Jumat, 07 Desember 2012

Memproduksi Barang dan Jasa Kelas Dunia


    Produksi adalah kegiatan menghasilkan barang dan jasa dengan mengkombinasikan faktor-faktor produksi. Sedangkan Manajemen produksi ialah segala aktivitas yang dilakukan oleh menejer dalam usahanykebutua memperoleh barang dan jasa. Manajer Operasi adalah area khusus dalam manajemen yang mengubah atau mentrasformasikan sumber menjadi barang atau jasa. Dalam melayani kebutuhan orang banyak, katakanlah melakukan jasa dengan orang lain, kita harus mengetahui kebutuhan orang tersebut, tetapi kita tidak selalu bisa memenuhi kebutuhan orang tersebut,maka dari itu, diperlukan manajemen operasi. Dalam proses produksi, istilah form utility ialah nilai tambahan pada sebuah barang yang sudah jadi. langkah-langkah dalam proses produksi antara lain : 1. manufaktur proses, yaitu proses pada produksi yang mengubah fisik atau kimiawi suatu bahan, misal dalam membuat makan pagi dengan menu telur dan kopi, hal yang pertama kali dilakukan adalah merebus telur. 2.manufktur perakitan, yaitu manyatukan/mengkombinasikan komponen-komponen yang ada didalamnya, misal telur digoreng dengan mentega, dan membuat kopi. 3.manufaktur berkelanjutan, yaitu proses produksi yang berjalan berkali-kali, misal dalam pembuatan makan pagi dengan menu seperti itu dibuat stiap pagi dan berkali-kali.

Tujuan dari proses produksi dan manajemen operasi ialah untuk memenuhi kebutuhsn pelanggan sesuai dengan pesanannya.AS telah berhasil menjadikan perusahaan-perusahaannya lebih kompetitif, karena :

1.manufaktur dan desain yang dibantu oleh komputer. Dalam menemukan desain yang cocok bagi pelanggan dan mempunyai kualitas tinggi srta dengan biaya penambahan yang rendah, maka pencarian desain dapat dilakukan dengan menggunakan komputer.

2.manufaktur yang fleksibel. maksudnya ialah mendesain mesin untuk mendapatkan banyak tugas sehingga dapat menghasilkan lebih banyak produk.

3.manufaktur yang ramping.maksudnya memproduksi barang dengan meminimalkan segala sumber yang ada, sehingga dengan investasi, ruang manufaktur yang lebih sedikit dapat mengahasilkan output yang maksimal dan berkualitas tinggi.

4.penyesuaian massa.maksudnya menyesuaikan produk untuk memenuhi kebutuhan pelanggan individual.

Perencanaan manajemen operasi:

1.lokasi fasilitas.dalam memilih lokasi hendaknya memilih lokasi yang strategis dan mudah dijangkau oleh masyarakat sehingga akan berpengaruh juga terhadap produk yang akan kita tawarkan kepada pelanggan.

2.lokasi fasilitas untuk para pemanufaktur.para pemanufaktur hendaknya memilih lokasi tidak hanya strategis, tetapi juga dekat dengan tenaga kerja dan bahan mentah, angka kejahatan yang rendah, biaya hidup rendah khusunya untuk para tenaga kerja agar lebih meminimalkan pengeuaran yang dikeluarkan .

3.membawa manajemen operasi ke internet.dalam membangun suatu hubungan dengan perusahaan lain bisa dilakukan dengan cara mengadakan kerjasama antar perusahaan melalui internet. maka antara perusahaan satu dengan lainnya dapat bekerjasama untuk perencanaan, pendesainan,pengiriman produk kepada pelanggan dan lain sebagainya.

4.lokasi fasilitas di masa depan.maksudnya adalah dalam pemilihan lokasi juga harus mempehatikan masa depan, misal dalam pemungutan pajak.suatu perusahaan akan pindah dari satu tempat ke tempat lain bahkan dalam satu negara ke negara lain hanya karena pemungutan pajak yang rendah dibandingkan dengan tempat lain. jadi dalam penentuan lokasi perlu meninjau beberapa hal guna untuk memperlancar dan mendapatkan hasil yang maksimal.

5.tata ruang fasilitas.dalam memproduksi barang atau jasa, penting bagi pemanufaktur untuk menentukan letak atau posisi barang-barang seperti mesin, peralatan, dan fasilitas lainnya guna menarik pelanggan dan meminimalkan biaya tentunya.ada beberapa jenis tata ruang, diantaranya :

a.tata ruang produk/lini praktikum.para pekerja hanya melakukan sedikit tugas dari satu waktu

b.tata ruang moduler.tim-tim pekerja bergabung untuk memproduksi hasil akhir yang lebih kompleks.

c.tata ruang proses.mengelompokkan peralatan dan fungsi yang sama.

d.tata ruang posisi yang tetap. memungkinkan para pekerja berkumpul disejitar poduk yang hatus diselesaikan.

6.perencanaan persyaratan barang adalah sistem manajemen operasi yang berbasis komputer dengan menggd.d.unakan ramalan penjualan untuk memastikan bahwa barang-barang yang dibutuhkan ada pada satu perusahaan.

7.pembelian adalah fungsi sebuah perusahaan dalam mencari sumber dan pemasok yang terbaik, dan menegosiasikan harga yang terbaik pula.

8.kontrol inventaris yang tepat pada waktunya yaitu proses produksi dimana inventaris disimpan dalam gudang serta bagian, persediaan yang lain dikirim tepat pada lini perakitan berikutnya.

9.kontrol kualitas.secara kualitas memproduksi apa yang diinginkan pelanggan dan meminimalkn kesalahan sebelum dan sesudah pengiriman kepada pelanggan.perusahaan tidak boleh hanya menyatakan bahwa kualitas adalah hasil akhir dari sebuah proses produksi tetapi jadikan kualitas sebagai bagian dari proses.selain kontrol kualitas, dikenal juga istilah:

a.kualitas sigma enam yang berarti mencegah dan mendeteksi masalah yang lebih potensial guna untuk mengurangi masalah-masalah dan kesalahan-kesalahan yang terjadi.

b.kontrol kualitas statistis:proses kontrol seorang manajer secara kontinu bahwa kualitas telah ditambahkan dalam setiap produk .

c.kontrol proses statistis:proses pengambilan sample-sample dari komponen-komponen produk dan membuat grafik atas produk tersebut.

sumber : http://strategibisnisanda.com/2011/03/25/

Kesimpulan :
Produksi adalah kegiatan menghasilkan barang dan jasa dengan mengkombinasikan faktor-faktor produksi. Manajemen produksi ialah segala aktivitas yang dilakukan oleh menejer dalam usahanykebutua memperoleh barang dan jasa. Manajer Operasi adalah area khusus dalam manajemen yang mengubah atau mentrasformasikan sumber menjadi barang atau jasa. 
Perencanaan manajemen operasi:
  1.lokasi fasilitas
  2.lokasi fasilitas untuk para pemanufaktur.
  3.membawa manajemen operasi ke internet.
  4.lokasi fasilitas di masa depan.  
  5.tata ruang fasilitas.
  6.perencanaan persyaratan barang
  7.pembelian  
  8.kontrol inventaris
  9.kontrol kualitas.

Mengelola Waktu Untuk Kesuksesan Diri Sendiri


“Anda Pasti Berkembang Bersama Kecerdasan Anda Bila Mampu Menggunakan Waktu Secara Efektif, Efisien, Dan Produktif  Untuk Kemajuan Diri Anda.” – Djajendra

Setiap orang dalam hidup punya jumlah waktu yang sama, tapi ada yang merasa cukup dengan waktunya, dan ada juga yang selalu berkeluh-kesah karena tidak cukup waktu untuk menjelajahi hidupnya.

Salah satu jawaban untuk mendapatkan waktu yang cukup adalah melalui manajemen waktu. Manajemen waktu yang berkualitas tercipta dari disiplin diri yang tinggi untuk menggunakan setiap detik waktu secara konsisten untuk hal-hal yang terencana sesuai prioritas.

Manajemen waktu yang baik akan mengalokasikan waktu untuk pekerjaan, bisnis, dan kehidupan pribadi sesuai perkiraan. Diperlukan disiplin untuk patuh pada prioritas dan rencana dengan menggunakan waktu secara efisien, untuk mendapatkan target yang direncanakan. Bila manajemen waktu tidak dijalankan melalui disiplin diri yang tinggi, maka waktu akan tetap berkurang untuk hal apa pun.

Bila dalam rencana prioritas Anda sudah mengalokasikan waktu satu jam untuk hal-hal tertentu, maka segeralah gunakan waktu tersebut secara efisien. Dan, Anda harus benar-benar melakukan hal-hal yang harus Anda lakukan tersebut, tidak hanya berbicara atau berpikir tentang yang harus Anda lakukan, bertindaklah dengan penuh keyakinan untuk menyelesaikan yang harus Anda selesaikan. Fokuskan semua energi Anda dalam satu jam tersebut untuk menuntaskan yang harus Anda tuntaskan, jangan melirik ke hal-hal lain sebelum menuntaskan fokus Anda.

Kemampuan diri untuk selalu efektif, efisien, dan produktif dengan waktu akan menjadi kekuatan untuk menguasai manajemen waktu. Pastikan pikiran dan perasaan Anda selalu terhubung dan terfokus untuk menyelesaikan tugas-tugas penting yang ada dalam prioritas Anda. Jangan berpikir Anda sudah efisien dengan waktu Anda jika Anda masih memikirkan banyak hal saat mengerjakan sebuah target yang seharusnya terfokus.

Gunakan waktu untuk melakukan pekerjaan melalui prosedur yang benar. Gunakan waktu secara efisien tanpa menciptakan kesalahan ataupun kelalaian untuk mendapatkan hasil akhir. Gunakan waktu untuk mendapatkan hal-hal yang harus Anda dapatkan. Pastikan Anda mampu mengatur dan mengelola setiap detik waktu Anda untuk hal-hal yang memang benar-benar Anda inginkan dalam hidup Anda.

sumber : Posted by DJAJENDRA 

Kesimpulan :
Manajemen waktu yang berkualitas tercipta dari disiplin diri yang tinggi untuk menggunakan setiap detik waktu secara konsisten untuk hal-hal yang terencana sesuai prioritas.  Kemampuan diri untuk selalu efektif, efisien, dan produktif dengan waktu akan menjadi kekuatan untuk menguasai manajemen waktu. Gunakan waktu untuk melakukan pekerjaan melalui prosedur yang benar. Gunakan waktu secara efisien tanpa menciptakan kesalahan ataupun kelalaian untuk mendapatkan hasil akhir